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被恒大坑惨的几大装修老板只有他提前觉醒落袋146亿安全离场

发布日期:2024-12-15 05:05:18作者: 团队简介

  曾经与恒大亲密合作的无数企业,在暴雷的余波中纷纷崩塌,巨额应收账款成了沉重的枷锁。

  曾经的行业领军者,也因此走向了破产清算的命运,在这场风暴中,却有一个人、一个公司,提前觉察到了危机的征兆,果断做出决策,成功脱身,带着14.6亿元的现金安全“落袋为安”。

  2018年,恒大集团悄然改变了与合作伙伴,尤其是装修公司之间的付款模式。

  曾经恒大按工程进度付款,这使得与之合作的装修公司可以相对轻松地进行,解决了大量的前期金钱上的压力。

  新的规则要求所有工程必须完工后,才会付款,这一改变对装修公司来说,意味着金钱上的压力骤然加大,甚至有些公司不得不开始为恒大的项目垫付巨额资金。

  尽管这一变化似乎并不显眼,但对于深谙行业运作的古少明来说,这是一种极为危险的信号。

  作为宝鹰装饰的创始人,他早已习惯了敏锐地从细微的变化中捕捉到行业风向的转变。

  在恒大通过调整支付模式向外界透露资金压力的同时,其他许多装修企业却仍旧沉浸在与恒大合作带来的丰厚利润中。

  大多数老板们并没意识到,恒大的这一“支付策略”背后,实则是财务情况恶化的征兆。

  甚至许多人依旧相信,恒大的强大背景和许家印的领导能力,能够克服所有困难,带领企业走向新的辉煌。

  古少明并没选盲目乐观,他开始对恒大的财务报表进行更加细致的分析,仔细研究每一项数据的波动,尤其是恒大在收入确认、现金流的操作上所采取的一些看似“灵活”的手法。

  古少明很快发现,恒大在财务上的操作有些“过于巧妙”,这种收入的虚增方式、现金流的造假行为,早已不是单纯的短期问题,而是一场更深层次的危机的前兆。

  2019年,恒大宣布业绩创下新高,许家印更是高调晒出了自己登楼的照片,仿佛一切都在顺风顺水。

  与大多数盲目追随恒大的同行不同,古少明从不被眼前的繁荣迷惑,他决定不给恒大一丝机会,让宝鹰装饰与其过深的关系迅速切割。

  2019年12月,恒大一如既往地召开股东大会,许家印再一次强调“新恒大”的雄心壮志,但古少明已经悄然行动。

  他并未被许家印的信誓旦旦所打动,而是迅速与珠海国资进行了接触,决定将宝鹰装饰的控股权转让给国资企业。

  仅仅一个月后的2020年1月,股权转让完成,宝鹰装饰安全“落袋”,成功套现14.6亿元。

  此举,不仅让宝鹰装饰在恒大暴雷的危机中全身而退,也为其后续的发展打下了坚实的基础。

  作为宝鹰装饰的创始人,古少明的起点并不高,出生在广东普宁的一个普普通通的家庭,最初的职业生涯也不过是担任粮管所的会计。

  1991年,深圳交易所的开市为无数公司能够带来了新的机遇,也为年轻的古少明打开了大门。

  那时的深圳,建筑装修行业如火如荼,尤其是对于办公楼和工厂的装修需求异常强劲,巨大的市场空间让古少明开始意识到,自己或许能够在这个行业中大展拳脚。

  尽管对装修行业的具体操作并不熟悉,但古少明开始主动走出办公室,频繁地到工地上参观和学习,从现场的施工管理到材料采购,再到人力成本,他一点一滴地积累了行业经验。

  时间一长,他不仅对项目管理有了深刻的理解,更通过不断的实践,逐渐掌握了装修行业的精髓。

  财务经理的背景让他能够从数字中看到行业中的脉络,而现场的观察则让他获得了宝贵的实战经验。

  1994年,机遇再次降临。一个朋友给古少明介绍了一个小规模的装修项目,虽然这只是一个并不起眼的小工程,但古少明决定亲自接下这个活儿。

  1996年,宝鹰装饰迎来了突破性的一年——他成功拿下了一个价值1000万元的高尔夫会所装修项目。

  这一项目不仅让宝鹰装饰的知名度大幅度的提高,也成为了他进入行业顶尖行列的重要起点。

  随着业务的持续不断的发展,宝鹰装饰陆续获得了装修工程设计甲级资质、装修工程承包壹级资质等多项国家级资质。

  每增加一个资质,意味着宝鹰装饰的服务范围扩大了,也代表着它能够承接更多高质量的项目。

  而这些资质,不仅提高了公司的市场占有率,更增强了宝鹰装饰在行业中的话语权。

  但古少明并未停步于此。为了更好地与市场接轨,并在更高的层次上进行战略布局,他开始寻找更多的合作机会,特别是在企业资源的整合上。

  他于2006年到华南理工大学攻读EMBA,目的是逐步提升自己的管理能力和战略视野。

  虽然学术背景并不一定直接影响企业的实际操作,但作为一个企业家,一定要具有更广阔的眼界和更系统的思维方法,才能在复杂多变的市场环境中抓住机遇,规避风险。

  2013年,宝鹰装饰借壳上市,恒大成为了公司的最大客户之一,恒大的项目量大、资金雄厚,对于宝鹰装饰来说,合作无疑是一个巨大的商业机遇。

  在随后的几年中,宝鹰装饰的营收呈现爆发式增长,恒大贡献的营收占比也逐年上升,从2014年的41%一路飙升到2019年的42%。

  单一客户的依赖性过强,不仅会在市场变化时带来非常大的风险,还可能使企业的未来变得不确定。

  在这个时候,古少明展现出了他非凡的战略眼光,他开始审视恒大自身的财务情况,并逐步做出调整。

  随着恒大资金链的断裂,一系列曾与其紧密合作的企业纷纷陷入困境,装修行业也未能幸免。

  2019年12月,恒大的财务造假丑闻逐渐浮出水面,恒大宣布业绩大幅度增长,但这一切并未能动摇古少明的决心。

  许家印继续以一副“大战不止”的姿态,展示其永不言败的形象,但古少明却看得更加透彻。

  2020年1月,宝鹰装饰的控股权正式转交珠海国资,交易金额高达14.6亿元。。

  通过这一决策,古少明不仅避开了恒大暴雷带来的连锁反应,还成功把公司转型为更加稳健的业务结构。

  回顾这一决策,古少明的冷静和果敢,不仅体现在对恒大危机的早期识别上,更体现在他敢于冒险、提前断舍离的决策过程中。

  当他意识到恒大的财务风险时,许多人还在盲目期待恒大的复苏,然而古少明却在第一时间果断地与之“脱钩”,以避免深陷其中。

  正是这种超凡的商业敏锐度,使得他能够在行业动荡中脱颖而出,成为少数成功避免恒大雷击的企业家之一。

  当恒大危机全方面爆发后,广田、全筑等装修企业因大量未收回的应收账款而陷入破产困境,而古少明则凭借这一果断决策,在风暴中稳定了宝鹰装饰的财务状况。

  古少明的成功不仅是运气,更是对市场敏锐嗅觉的精准把握,是他将“危机”化作“机遇”的商业智慧的体现。

  近期,恒大集团清盘人宣布出售许家印的私人飞机,引发外界广泛关注。该飞机机龄已有14年,为空客A319型号,大小与商用客机相当,目前停泊在广州。

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